Александр Фридман
Опубликовано: 07.10.2017
Управляющий партнёр консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.
Опыт в бизнесе
С 1989 года в качестве учредителя и директора занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1992 году, сохранив долевое участие в действующих компаниях, начинает заниматься бизнес-консалтингом. В консалтинге выбрал направление — Bussines Development: управление комплексным развитием организации.
Александр Фридман: "Хаос-менеджмент"
Практический опыт в консалтинге: с 1993 года реализовал 83 крупных проекта (Латвия, Россия). Проекты затрагивали такие темы, как: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы отделов продаж, разработка и реализация корпоративных программ обучения и развития персонала.
Александр Фридман Профессиональная эксплуатация персонала. Часть 1
Работы проводились в таких бизнес-сегментах, как:
Оптовая торговля в сфере FMCG; Торговля и услуги В2В; Производство продуктов питания; Производство строительных и отделочных материалов; Банки и финансы; Сетевая розница и розничная торговля; Страхование.Член совета директоров ряда крупных компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.
Член сообщества профессиональных менеджеров E-xecutive в статусе Profy.
Автор регулярных публикаций в бизнес-изданиях: портал e-xecutive, журнал "Бизнес и персонал" (приложение к газете "Деловой Петербург"), журнал &. Стратегии (Киев), газета Dienas Bizness (Рига, Латвия).
Среди постоянных клиентов — торговые и производственные компании, банки.
В качестве персонального тренера Александр ведёт индивидуальные занятия с руководителями (coaching).